CONOCIENDO EL DISTRITO DE GREGORIO PITA . PAUCAMARCA

El Distrito de Gregorio Pita, situado en la  Provincia de San Marcos en la Región Cajamarca, se encuentra  muy atrasado en su desarrollo, debido a que no hemos planificado las actividades a realizar de manera  concertada con la población, aplicando los principios de identidad, oportunidad, cooperación, sostenibilidad y mejora de la  calidad de vida; así como los valores fundamentales de solidaridad, igualdad, equidad de género, respeto y  responsabilidad; pilares fundamentales para el desarrollo y bienestar social; Por lo que con el fin de enrumbarnos al progreso en beneficio de  nuestros conciudadanos, presentamos  a continuación una propuesta de  plan de  trabajo, la misma que ha sido socializada con un grupo de ciudadanos notables del  Ámbito Distrital; así como  con la participación de nuestros líderes partidarios a nivel Provincial  y que, en caso de  llegar al gobierno, será enriquecido y mejorado con las propuestas  de la población en su conjunto y ejecutado con la participación activa de los beneficiarios involucrados dentro de nuestro espacio territorial Distrital y con el apoyo técnico de los organismos públicos y privados a más alto nivel, y nuestros aliados estratégicos de la cooperación técnica internacional.

A Manera de Diagnóstico

El Distrito de Gregorio Pita, es básicamente Rural, cuya población mayoritaria se dedica  a las labores agrícolas,  pecuaria un reducido número de Profesionales y algunos comerciantes a pequeña y mediana  escala. Cuenta con una población aproximada de 8,400 Habitantes distribuidos en 30 comunidades, con un índice de desarrollo humano de 0.40; con una esperanza de vida 65 años y una tasa de analfabetismo del 30%. 

FORTALEZAS

·         Como fortalezas resalta los grandes manantiales en las diferentes comunidades con caudales que oscilan entre 0,5 y150 litros por segundo aproximada mente,

·         La Gran extensión de Tierras fértiles productoras de excelentes cereales y menestras tubérculos gran escala; 80% de integración vial mediante trochas carrozables a las diferentes comunidades. 

·         La capacidad Instalada de maquinaria y equipos de la Municipalidad Distrital.

DEBILIDADES: y PROBLEMAS:

• Plan de desarrollo distrital  totalmente desactualizado
• Escasa infraestructura Educativa y la existente en mal estado de conservación.
• Falta de Instituciones educativas de nivel secundario. Solamente 8 en todo el territorio Distrital.
• La ausencia de un programa de manejo ambiental, la mala disposición de residuos sólidos la caducidad del plan de desarrollo distrital concertado, la inadecuada utilización del recurso hídrico, la desorganización comunal y el paternalismo.
• Escasa integración a nivel territorial, institucional, organizacional y empresarial.
• Marcado individualismo en actividades productivas, sociales y económicas.
• Desinterés por parte de las autoridades locales para invertir en proyectos productivos, sociales y desarrollo de capacidades, de mediano y largo plazo.
• Desinterés del gobierno local por institucionalizar los mecanismos de participación ciudadana y de rendición de cuentas.
• Débil participación de la ciudadanía en la gestión local y comunal, principalmente de la mujer y de los jóvenes.
• Escasa o nula elaboración y socialización de los planes de desarrollo y otros instrumentos de gestión.
• Escaso interés por una adecuada gestión  de los recursos naturales y turísticos.
• Elevado índice de analfabetismo principalmente en mujeres.
• Elevado índice de desnutrición y mortalidad infantil.
• Inseguridad ciudadana.
• Escasa infraestructura, equipamiento, insumos y personal para servicio de salud de calidad.
• Agua de consumo humano, entubada y sin tratamiento ,  en todo el Distrito.
• Demanda por docentes insatisfecha, debido al bajo presupuesto del sector.
• Precaria infraestructura y equipamiento de las instituciones educativas en la zona rural.
• Incremento de embarazos y abortos en adolescentes.

OPORTUNIDADES:

Orientación de la inversión privada hacia el desarrollo agropecuario, comercial y turístico. 
Algunas oportunidades que podemos observar son presencia de la cooperación internacional, la Descentralización del Estado referente a competencias, facultades y recursos financieros, y los tratados de cooperación intergubernamental. La  presencia de programas de lucha contra la desnutrición.   -Las amenazas  latentes que dificultarían nuestro desarrollo son entre otras  el recorte presupuestal el rebrote subversivo. Situaciones climatológicas adversas.

AMENAZAS:

1. Factores naturales adversos (sequías, heladas, plagas y enfermedades).
2. Presencia de empresas mineras con malas prácticas sociales y tecnológicas.
3. Marco legal favorece mayormente a las grandes empresas mineras.
4. Inestabilidad económica que ahuyentaría la inversión privada y la cooperación.
5. Presencia de enfermedades emergentes  y endémicas (bartonelosis y ETS Malaria leshmasnia, etc.)
6. Programa SIS y JUNTOS incrementa demanda de servicios locales de salud.
7. Programa JUNTOS ocasiona el colapso de los servicios de educación en zonas rurales.
8. Rebrote subversivo.

VISIÓN:
“el distrito de Gregorio Pita es un distrito moderno  y autónomo, es un referente del desarrollo provincial y regional, donde sus comunidades están integrados entre si y con el resto de la  provincia y desarrolla procesos productivos y de servicios de manera competitiva, revalorando su territorio y articulándose al mercado provincial, regional y nacional. Sus autoridades locales, organizaciones sociales, económicas y productivas están fortalecidas, en el marco de un sistema de participación y concertación local, que favorezcan el desarrollo humano y la sostenibilidad del medio ambiente”. 

DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
Al 20..., Gobierno Local, MYPES, organizaciones de productores y población del Distrito, están articulados territorialmente y han fortalecido sus capacidades para el desarrollo del mercado local e incursionar en mercados competitivos generando empleo productivo, con equidad de género. 

DESARROLLO DE CAPACIDADES
Al 20..., el gobierno local, las instituciones públicas y privadas y la población, están cohesionadas alrededor del Plan de Desarrollo Distrital Concertado, realizando una gestión sostenida de las oportunidades. 
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
 
Al 20..., espacios de concertación fortalecidos, integran a grupos vulnerables y consolidan liderazgo formulando e implementando propuestas de políticas locales y de desarrollo para el incremento de la participación ciudadana, la generación de empleo.

OBJETIVO ESTRATÉGICO  
SERVICIOS BÁSICOS 
Gobierno Local, instituciones educativas, puesto de salud de Gregorio Pita y otras organizaciones públicas y privadas al 20..., desarrollan capacidades para gestionar eficientemente recursos económicos, que mejoren la calidad de los servicios de Educación y salud, con enfoque intercultural.  

SALUD Y MEDIO AMBIENTE
Al 20..., población adulta, niños y jóvenes, sensibilizados, hacen ejercicios de deberes, derechos y valores para la prevención de las enfermedades prevalentes  - emergentes y el cuidado y conservación del medio ambiente.

Extraido del Plan de Gobierno de AP (Fuente)